原标题：一次风机节能改造
前言：
某公司4000t/d水泥生产线采用双系列五级悬浮预热器，窑头采用DJGX型四通道低氮燃烧器，具有大推力、低煤耗、低一次风量(约8％)，出口风速高、卷吸二次风能力强，对煤质、物料波动适应性强的特点。煤粉由喷煤管喷出，受轴向和径向风的作用，轴流风、外旋流风、内旋流风和煤风分别从四个风道喷出，旋流风切向角度的不同，使得各风道与煤风通道之间在轴向和切向的方向上产生不同的风速和出口压力，使风煤混合均匀而充分，煤粉燃尽率高。与之匹配的一次风机选用罗茨风机，风机参数见 表1，罗茨风机布置见 图1。
表1 一次风机主要性能参数
图1 罗茨风机布置示意图
1 存在问题
该公司一次风机出口压力长期控制在56kPa左右，火焰无力度，工况不理想，煤管用风调节受限制，经常出现窑前飞砂严重、窑尾温度高、熟料质量差、预热器系统结皮严重经常堵塞的状况，窑头负压波动大，一次风机功耗高达110kW以上。
经分析认为，头煤用量较高、煤粉燃烧不充分是造成以上问题的主要原因。煤粉的不完全燃烧造成窑内还原气氛严重，Fe?O?还原成的FeO极易与其他氧化物生成低熔点的化合物，形成的结圈和副窑皮不断脱落，造成热工制度紊乱。
该公司首先在配料和工艺操作上进行了改进，适当提高了熟料饱和比和硅酸率，在保证窑况的情况下，适当减少了头煤用量，降低了入窑煤粉细度。采取以上措施后，系统结皮堵塞情况有所改善，但窑尾温度高和煤粉不完全燃烧造成的还原气氛严重的问题仍一直存在。一 次风压不足、煤粉打散效果不好、风煤混合差是造成头煤不能充分燃烧的根本原因，因此，需要提高风机出口风压。目前，一次风机运行基本处于满负荷状态，为了降低风机功耗，考虑到罗茨风机转速越高，风量、轴消耗功率越大的机械特性，经对比衡量，该公司决定采用空气悬浮风机对其进行节能改造，提高风压和风速，降低运行功耗，既可使火焰明亮有力，煤粉充分燃烧，又可增加火焰韧性和刚度，减少二次风冲击，减少窑头负压波动，提高系统产质量。
2 改造过程
将原有一次风机的备用风机拆除，在原有的风机底座上安装空气悬浮风机，拆除原备用风机管道，对悬浮风机出口管道进行整体设计安装空气悬浮风机启动时必须保 持24000r/min的较高转速，运行时转速需控制在24000～27000r/min，为此，增加空气悬浮风机余风排气管道和旁路泄压管道等两处对空排放管道阀门。余风排气管道的作用在于当风机压力传感器发生故障或出口阀门被过度操作关闭时，余风排气阀门将自动开启排气，防止风压过高对风机内部构造带来损害。点火之初，燃料胴量较少，为防止风机以24000r/min的高速运行时造成出口风压过高，需手动开启泄压阀，调整风机出口压力，使之形成刚劲有力的火焰。在逐步增加窑头燃煤用量至正常运行的过程中，要逐渐关小泄压阀门开度直至零，泄压阀门的存在对于窑的点火升温制度至关重要，不宜取消。两处对空排放管道加装消音器，降低噪声污染，将原有的一次风机作为空气悬浮风机的备用风机。空气悬浮风机管道布置图见 图2。
图2 空气悬浮风机管道布置示意图
改造后的空气悬浮离心鼓风机以动压空气轴承技术为核心，以高速流体机械为支撑，采用动压空气轴承、高速永磁电机、高效叶轮及自动化系统的设计(见 图3)，完美解决了闪机械摩擦导致的极大的能量损耗及噪声等问题，可以为窑头燃烧器提供足够的风压和风速空气悬浮风机采用一体化紧凑型没汁， 安装简单易操作，具有技术先进、性能呵靠、结构简单、体积小、节约能源、维护方便的特点。现场布置见 图4。
图3 空气悬浮风机内部构造及高效叶轮
图4 空气悬浮风机现场布置图
3 改进效果
改进后电机运行正常，转速提高，一次风机出口风压明显增大，具体运行参数见 表 2。
表2 空气悬浮风机运行参数表
从 表2可看出，空 气悬浮风机转速较高，一次风机经改造后，外轴流风、外旋流风和内旋流风的风压基本能达到50～60kPa，出口风压明显变大，可维持在60kPa以上，较改造前提高至少4kPa。改造后，电机电流、功率均较小于额定值，风机运行稳定无异常。火 焰形状调整灵活，窑内火焰的形状与长度可控制在合理的范围内，确保窑内烧成带的长度和烧成温度，火焰顺畅有力、形状稳定，提高了窑煅烧的稳定性。
风压、风速的提高，保证了煤粉的充分燃烧，窑前明亮，熟料结粒均匀、敏密，熟料升重提高，篦冷机料层稳定，二次风温基本可控制在1150℃左右，有利于系统工况的稳定。同时，有效改善了风煤混 合效果，煤粉的充分燃烧使得窑内还原气氛得以改善，窑尾温度下降．减少了预热器系统结皮，稳定了系统热工状态。
4 结语
改造后，空气悬浮风机运行功率基本在85kW左右 ，比罗茨风机节电30kWh/h(见 表3)，噪声由107dB降至76dB，降噪效果显著。
表3 一次风机技改前后运行电耗对比(2021年5月)
生产实践表明，空气悬浮离心鼓风机是一种高效节能的新型环保离心鼓风机，可应用于水泥回转窑粉尘物料输送、气体输送等生产环节，具有节能降噪、免维护和半永久使用寿命等优点，是风机节能改造的理想设备之一。
作者：赵小雷
来源：《莒县中联水泥有限公司》
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对回转窑煤粉燃烧器合理配风的探讨
天津市博纳建材高科技研究所()
江旭昌
一. 前言
随着科学技术的快速进步、工农业突飞猛进的发展和人类生活水平的显著提高，对能源的需求愈来愈大，对环境质量的要求也愈来愈高，节能减排就显得异常重要。为此，我国已制订了节能减排的目标。胡锦涛主席指出，我国将进一步把应对气候变化纳入经济社会发展规划，大力发展绿色经济、积极发展低碳经济。减少排放将成为主流趋势。
水泥工业既是一个能耗大户，又是一个污染大户。因而，其节能减排对实现我国节能减排目标具有举足轻重的作用。当前，绝大多数的回转窑都以煤粉为燃料。所以，煤粉燃烧器发展很快，不论窑头还是窑尾基本上都普遍地使用多风道煤粉燃烧器，其中先进的四风道煤粉燃烧器在窑头的使用则更为广泛。多风道煤粉燃烧器都需要两种风，即煤风和净风，于是便出现了一个配风问题。其合理配风对水泥工业的增效降耗和节能减排特别关键，不仅影响一个水泥企业主要七大技术经济指标，也就是影响水泥企业的经济效益、社会效益和环保效益，而且也影响节能减排目标的实现。然而从目前来看，对多风道煤粉燃烧器的合理配风还存在着许多误区和不少问题，亟需讨论和解决，最主要的就是一次风量普遍地选得过大，尤其是一次风中的煤风大多数都大一倍左右。笔者研发四风道煤粉燃烧器十多年，积累了一些经验。衡量煤粉燃烧器性能的优劣，最重要的参数之一就是一次风用量的多寡。对先进的四风道煤粉燃烧器而言，最大的特点就是一次风用量最小。所以，我们在对原用燃烧器改造时，首先必须采取措施将一次风降下来。对新建生产线提供燃烧器时，首先关注的也是一次风的大小。现对煤粉燃烧器的合理配风提出一些浅见，同有关人士探讨。
二. 一次风的基本概念
回转窑煤粉燃烧器的配风，实际上就是指一次风的合理配用或者说正确选择。凡是多风道煤粉燃烧器都需要两种风：一种是用于煤粉输送需要的空气，空气中含有煤粉，是气固两相流，故称为“煤风”；另一种是主要用于控制调节火焰形状和强度、为煤粉燃烧提供足够能量、也就是动量或推力的洁净空气，是单相流，故称为“净风”。国外不计煤风，仅将这部分净风称为“一次风”（primary air）。受此影响，国内有部分人也如此称谓[1]。但大多数国人将包括煤风在内从燃烧器喷燃管喷入到窑内的常温风或称冷风统称为“一次风”。这样，就与由冷却机入窑的高温二次风和由冷却机或者窑头罩抽取到窑尾分解炉的次高温三次风很明显地区别开来，一次、二次、三次风的概念十分清楚。
另外，因为煤风与净风的比例各家都不相同，仅将净风称为一次风，就不可能知道一次风率ψ到底是多少。由此可见，应将通过喷燃管喷入到窑内的常温煤风和净风之和统称为“一次风”。笔者认为这样命名比较科学，所以在本文中采用。对于三风道和先进的四风道煤粉燃烧器，一次风便可以用框图1来细化，使其概念更为真切和清晰。一次风都是由风机提供的，当前大多数的设计，当不计备用风机时，基本上都采用两台风机供风，但也有极少数采用三台风机供风的。对于回转窑先进四风道煤粉燃烧器的配风，按图2所示的框图细化分项，也会达到概念真切和清晰的目的。
由图1和图2可见，不论回转窑三风道或四风道煤粉燃烧器的配风，其煤风的分项都是相同的，即都采用一台罗茨风机供风而没有区别。对于回转窑四风道煤粉燃烧器，其净风的配风才有不同：一是煤风可以在旋流风的里侧，也可以在旋流风的外侧；二是有采用一台罗茨风机的，也有采用两台罗茨风机的。但不管怎样，其最终的分项却都是相同的，即直流风、旋流风和中心风。
a. 三风道煤粉燃烧器所配各种风的称谓 b. 四风道煤粉燃烧器所配各种风的称谓
图1 一次风分支和名称框图
a.采用两台风机分项 b.采用三台风机分项
图2 回转窑四风道煤粉燃烧器一次风的分项框图
三. 一次风机的正确选择
因为一次风都是由风机供给的，所以一次风的正确选择问题实际就是一次风机的正确选择问题。一次风机的正确选择包括一次风机的型式、风量及其升压和台数的正确选择，现分述如下：
1. 一次风机型式的正确选择
煤粉燃烧器所需的一次风都是通过风机来供给的，供给一次风的风机称为“一次风机”。显然，一次风机包括煤风风机和净风风机。供给煤粉输送的风机称为“煤风风机”，供给洁净空气的风机称为“净风风机”。
近代的喂煤系统都采用较好的计量设备，达到准确地定量喂煤的目的，燃烧系统都采用多风道煤粉燃烧器，因而系统阻力较大。尤其当煤磨远离燃烧器的位置时，又增加了很长管路的阻力，使整个煤粉输送系统的阻力更大，所以都采用一台罗茨风机供风。只有以前在喂煤系统简单、阻力较小的情况下，才有采用高压离心风机供风的。如小屯和平顶山水泥厂立波尔窑改造时，其煤风风
水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结
我们烧成工段在公司与分厂的正确领导，兄弟工段的配合与支持，工段全体职员共同努力下，累计生产优质熟料357.1万吨。超额完成全年的生产任务。回顾20xx，我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作：
一、基础管理：
1）我们烧成工段在分厂的指导带领下，以日常工作为抓手，强化内部管理，狠抓劳动纪律与工作执行力。对各项规章制度进一步完善与细化，使工作责任更加明确，考核制度更加规范、明朗化。人人头上有压力，使压力有效分解与传递，人人做事有动力。做到工作有计划、有布置、有要求、有落实、有检查、有考核。同时工段管理人员认真学习公司与分厂各项规章制度、文件精神，及时有效的传达公司与分厂各项指示精神，使员工明确了解公司与分厂生产形势及工作重点，工段每天对员工的工作执行情况进行检查，及时对检查结果按照制度进行奖惩，考核结果公开上墙。使员工明确了解自己的工作不足与当月考核情况，主动查找对比差距，起到调动激发工作积极性同时督促员工及时整改工作不足，也避免了因考核不规范而打击员工工作积极性的现象发生。
2)在运行管理上，我们以稳定运行为目标，把物流输送线作为生命线。以查两头、堵中间的工作思路，稳定物料确保输送的畅通。上半年由于耐火材料使用周期的延长以及C1A进口处积料和内筒挂片的脱落，造成预热器堵塞六次的工艺事故，使生产很被动，在分厂的指导下，我们工段痛定思痛，认真查找总结了制约生产运行的瓶颈因素，积极协调利用分厂资源，对烧成工段设备与工艺进行运行评估，通过对隐患排查，制定检修计划。分厂领导对检修计划多次评审，在分厂的组织下，分别于二、五、九三个月份内进行了计划检修，及时排除了影响运行隐患。同时我们工段在分厂三级点检的基础上，又制定了详细的点检计划于点检周期，并责任到人，通过点检来弥补巡检的不足，及时制定新的隐患监控措施。着重抓住两台磨机的预检修质量，并有专人负责，使磨机的故障停机率由每月每台10次降为每月每台2至3次，磨多次实现了零故障停机。在备用机的使用上，定期切换保养，确保了备用机的完好率。从而保证了回转窑长期安全稳定运行，为全年生产任务完成夯实了基础。
3）在班组管理上，我们定期召开民主生活会，不搞“一言堂”，积极听取采纳员工的合理化建议，对于员工反应的问题，及时予以协调解决，我们职责范围内解决不了的，及时上报分厂。平时注重与员工交流谈心，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活与身体健康，由过去一人管理变为众人参与管理，充分调动大家管理积极性，同时提高了员工的能动性，我们由追求工作效率到追求工作效果，使员工的自信心和主人翁意识都得到了增强。由过去的“要我干”转变为我要干。我们为休息室添置了饮水机，方便了职工的饮水。通过交流谈心，众人参与管理提高职工的向心力与凝聚力，使我们烧成工段成为一只敢打，敢拼，敢打硬仗的队伍。
二）环保管理：
根据分厂清洁文明生产的要求，我们加强了对现场“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重点对各油站及各设备的漏油进行集中整治，不仅减少了油污的污染又减轻了员工的劳动强度，设备卫生治理难度降低，同时大大激发了员工工作积极性，我们对袋收尘、电收尘运行跟踪处理，漏风点进行密封，更换了电收尘软连接，收沉内部振打调整，收沉效果得到了保证。针对煤磨袋收尘分格轮漏灰严重，与维修工段协调研究，利用磨机预检修机会，改造20台分格轮的密封，彻底解决袋收尘的二次扬沉。我们又加了大现场环境卫生治理力度，对现场卫生死角彻底清理，并把设备包机到人。现场基本上做到了设备见本色，卫生无死角，窗明几亮，无白色垃圾。使我们的工作在一个舒适的工作环境当中。
20xx年即将结束，工段在熟料分厂领导的带领下，在“安全第一，预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，经常与工段人员进行沟通，使工段人员在工作中注意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出工的原则，确保生产安全进行。
3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，工段领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每位员工，同时合理安排员工休息时间，防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有异常情况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。
5、工段在公司的要求下，及时合理的根据安全标准化，进行软件和硬件的建设，取得了一定的成效，并在安全标准化的验收中，圆满完成。
目前已进去12月份，进行冬季生产，要做好冬季安全生产。在12月份的安全生产中，要做到以下几点：
1、根据冬季特点，对员工做好安全防护教育。工段班组利用班前会，部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害（卷刮）等教育。不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗，不准酒后上班，严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器（除空调）取暖及烘烤衣物。
2、加强现场的检查和监管，严禁“三违”行为的发生。
3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作，确保设备安全运行。
1. 总则
1.1. 本指导书规定了窑巡检工的职责范围，工作内容与要求，操作及注意事项，交接班制度以及检查与考核办法。
1.2. 本指导书适用于烧成工段窑巡检岗位
2. 工艺流程简介
预热器由双系列五级旋风预热器和管道式分解炉构成，生料在C2-C1的风管处进入预热器。生料自上而下与热气体悬浮换热升温，入分解炉分解碳酸盐后，经C5收集后，从窑尾烟室喂入回转窑。入窑物料经回转窑高温煅烧，发生固、液相反应，形成高温熟料。高温熟料出窑入篦冷机。
回转窑内煤粉燃烧后，生成的高温废气经烟室从分解炉底部入炉。在分解炉内，煤粉、三次风、预热后的生料及回转窑的高温废气，通过喷腾，实现气料充分混合，完成燃烧、分解。分解炉排出的气料，在C5内气料分离，物料入窑，废气经各级旋风筒，自下而上与生料悬浮换热降温，最后从C1排出，窑尾高温风机将废气送入废气处理系统，或部分入生料磨。
熟料在篦冷机的推动下与鼓入的冷空气进行热交换，排出的高温热空气在大窑门罩处一部分作为二次风入窑供煤粉燃烧，另一部分作为三次风经三次风管送入分解炉。该篦冷机采用了目前先进的第四代篦冷机技术，冷却效率较高。排出的低温热空气入窑头电收尘器净化，再排入大气。
充分冷却后的熟料经篦冷机末端破碎机破碎，由槽式输送机送到熟料库储存。
3. 职责与权限
3.1. 本岗位巡检工在窑操作员的指挥下进行工作。
3.2. 本岗位所辖设备：三次风管、回转窑胴体及支撑装置、窑传动装置（包括辅助传动部分）、窑头窑尾密封装置及密封冷却装置、筒体和轮带冷却风机、窑头燃烧器、 窑点火装置、窑头收尘系统、现场控制开关及吊装电动葫芦；
3.3 负责本岗位所有设备的维护和安全运转。
3.4 按规定准时填写岗位记录，对设备非正常状态提出分析、处理意见。
3.5 做好设备的清洁卫生，每班清理设备灰尘、油污，保持设备附近工作面的清洁，做到“三好、四无、六不漏”。
3.6 参加生产部有关工作会议，根据设备运行情况提出本岗位设备检修和改进
的意见建议，参加检修和检修的验收工作。
3.7 根据设备运行情况，注意观察设备的负荷、振动、异响、温度等，以保证
设备稳定的运行。
3.8 加强运转中设备的检查与维护，各部件都应保持正常的紧固状态。
3.9 生产中和中控及时保持联系，以保证整个系统运行正常。
3. 10 发现有危及设备及人身安全征兆，应立即报告现场班长，情况紧急时，
有权采取临时措施，并报告值班长。
3.11.完成窑操作员、值班长及生产主管下达的临时任务。
3.12积极参加生产部、班组组织的技术学习活动。
4. 操作规程
4.1开车前的准备
4.1.1 检查窑、三次风管内耐火砖有无松动，新砌耐火砖、浇注料是否符合要求，其检修质量是否符合要求，有无遗漏，如有不良之处，不得开车。
4.1.2. 清除窑、三次风管内因检修后留下的残砖、木板及其他异物。
4.1.3. 检查人孔门、检修门、捅料孔、观察孔是否关好密闭。
4.1.4. 检查燃烧器、点火器是否正常，运动小车是否进退自如，位置是否符合要求，以及点火装置、轻油输送系统、点火用油是否准备妥当。
4.1.5. 检查大小齿轮间隙是否符合规定；挡轮斜面与轮带侧面空隙是否正确。
4.1.6. 检查各托轮与轮带接触情况，托轮冷却循环水是否畅通。
4.1.7. 检查各部位连接螺栓和地脚螺栓的紧固情况。
4.1.8. 检查现场每一个温度和压力测量仪器是否正常。
4.1.9. 检查空气压缩机阀门位置是否正常，确保空压机能顺利启动。
4.1.10检查空压机各零部件的联接（运输、安装造成有关部位发生松动、漏油等现象。如管路接头、仪表接头、电路联接接头等）。
4.1.11.检查所有冷却、润滑系统是否正常，各润滑部分的油质、油量是否符合标准。
4.1.12.检查各仪表和控制器的连锁、报警等功能。各风机风门是否处于关闭位置，调整是否灵活，各电位器是否在“0”位。
4.1.13.检查安全设施是否正常。
4.1.14.在所有设备都正常的情况下，搬开与开车无关的障碍物，督促无关人员离开现场，与中控室联系开车。
4.1.15 电收尘器的检查:
4.1.15.1 空载试车前要对电收尘内部进行全面检查，内部不得有任何杂物，检查两极结构位置是否正确，有无短路隐患。
4.1.15.2 伸缩节上的固定螺栓应全部拆除。以便壳体受热膨胀自由伸缩。
4.1.15.3 检查支坐绝缘套管，穿墙套管及提升部分的绝缘棒是否清洁，有无损坏并及时更换。
4.1.15.4 接地装置及其它安全设施必须安全可靠。
4.1.15.5 检查两极振打机构是否安装完好，各转动点、电机、减速机是否有足够的润滑油。
4.1.15.6 拉链机及回转卸料器是否转动灵活。
4.1.15.7 关闭所有的人孔门并上锁。
4.1.16 检查完毕，确认符合开机条件后，通知中控室操作员可以开机。
4.2开车顺序
废气处理系统→打开点火烟冒→一次风机→油泵→燃油点火器点火→按回转窑升温制度升温→回转窑辅助传动→高温风机→启动窑头喂煤系统及其罗茨风机→回转窑主电机→启动窑尾喂煤系统及其罗茨风机→启动窑尾喂料系统→启动篦冷机及其冷却风机
4.3运行中的检查
4.3.1巡检路线
窑尾密封装置 →托轮及轮带 →液压挡轮→窑传动装置→筒体冷却风机→窑头密封装置→窑头密封风机→窑头燃烧器→窑头一次风机→窑头电收尘器→三次风管。
4.3.2巡检内容
4.3.2.1 F风机：有无撞击声；有无漏风、漏气；轴承油位、温升是否正常；电机温度是否正常；
4.3.2.2 罗茨风机：检查轴承温度、声音、振动情况，及油位、油温、进排气压力是否正常；三角带张紧程度；
4.3.2.3 电动阀门：开度、限位是否正常；有无异物堵塞；
4.3.2.4 燃烧器：位置是否合适，火焰形状是否正常；内外风的比例；
4.3.2.5 回转窑：窑尾、窑头密封是否良好；有无掉砖、红窑、结圈现象；注意观察窑的轴向窜动情况及挡轮工作情况；
4.3.2.6 支撑装置：检查各组托轮轴、瓦（振动、温度、声响、带油、油膜、油量）情况；检查托轮和轮带有无破裂现象；检查托轮和轮带接触、受力情况；检查垫铁与轮带之间空隙位置的变化，即焊接固定情况；检查冷却循环水是否通畅。用手触摸水管，有无发热现象；
4.3.2.7 传动装置：主电机、减速机的振动、润滑、冷却情况；大小齿轮啮合声响及润滑情况；液压油站与冷却风机工作是否正常；
4.3.2.8 轴流风机：有无异常振动、噪音；有无异物堵塞、积存；
4.3.2.9 螺栓：检查各部位联接螺栓和地脚螺栓的紧固情况。
4.3.2.10 链式输送机：机体有无异常摩擦声；头尾轴承润滑是否良好；有无漏灰；
4.3.2.11 电收尘器：有无冒灰、漏风、堵料、积灰情况；排灰系统运转是否正常；
4.4停车顺序
停止窑系统投料→停喂煤系统及其罗茨风机→停回转窑主电机→停回转窑辅助传动→停高温风机→废气处理收尘系统→窑头收尘系统→停熟料输送系统
4.5停车后检查
4.5.1 检查三次风管、窑内的耐火衬料的磨损及烧蚀情况；
4.5.2 检查三次风管内是否有结皮，集料形成。
4.5.3 检查燃烧器的耐火材料的烧蚀情况及风道、喷嘴磨损情；
4.5.4 检查翻板阀是否变形；
4.5.5 检查各润滑点的油量、油质。
5.5.6 检查各部位联接螺栓、地脚螺栓是否松动或开裂；
4.5.7 检查罗茨风机传动皮带的松紧程度和磨损情况；
4.5.8 检查煤粉仓内是否有煤粉结块，粘附在仓壁上；
4.5.9 检查窑头窑尾密封情况。
4.5.10电收尘器：
（1） 检查和调整振打锤、清扫电场内积灰；
（2） 检查分布板及其他各部并消除不正常现象；
（3） 检查排灰系统是否畅通；
（4）校准指示仪表；
4.6设备的维护和保养
4.6.1罗茨风机
每次启动或停机前应打开排气阀以泄压减载，机组运行过程中应经常注意轴承温度、声音、振动情况，检查油位、油温、进排气压力，电流表指数等，如出现局部温升过高而导致外表的喷漆烧焦，则应立即停车检查。
4.6.2风机
4.6.2.1 经常检查风机在运行过程中有无异常（如振动和噪音），发现异常情况必须及时修理。
4.6.2.2 定期清除风机及风筒内外的异物。
4.6.2.3 任何维修工作，只有在风机停机的状态下才能进行。
4.6.2.4 检查固定螺栓和连接螺栓的紧固性。
4.6.2.5 检查润滑油的’温度，检查油位。
4.6.2.6 检查所有的阀门，并适当调整。
4.6.3电收尘器
4.6.3.1 岗位人员应熟悉收尘器的原理、性能、使用条件，并掌握调整和维修方法。
4.6.3.2 每1个月将绝缘套管内外表面清扫一次，以保证其绝缘性能。
4.6.3.3 顶梁内的恒温控制器在使用中每隔两个月检查一次，每动作10000次后应检验调整一次，以保证测量温度的准确性。
4.6.3.4 所有电动机、减速机、轴承及外部各运转零部件每班均应检查二遍，各润滑点应定期检查润滑情况，必要时应增加润滑油。
4.6.3.5 每班必须检查二次拉链机或回转卸料器运行情况，是否有断链或传动销轴断裂，造成电机转下料器不转，无法卸料的问题。
4.6.3.6 巡检工需要进入电场检查前，在断电、放电后才可进入检查。
5.安全注意事项
5.1 要树立安全第一的生产意识，凡是上岗员工都要遵守安全操作规定，认真执行安全制度。
5.2 严禁酒后上岗和当班饮酒，上岗人员要保持良好的精神状态，严禁在工作区域打闹。
5.3 巡检时要对周围的环境要做到心中有数，以便于工作。
5.4 进入工作岗位要穿戴好劳动保护用品。
5.5 进入生产区要注意安全标志，不得跨越运转中的设备。
5.6 保持工作岗位、设备及环境卫生的清洁。
5.7 清理设备表面油污、灰尘时，要注意安全，严禁一切不安全的行为出现。
5.8 未经与中控室联系好，不得随意启动任一设备，得到中控室同意启动指令后，也要到四周观察，确认无误后方可起动设备。
5.9 停机处理故障时，与中控室联系后，切断电源，再行检修，并挂出检修牌。
6. 交接班制度
6.1交班
6.1.1 交班前应将岗位区域内的环境卫生和设备卫生清理干净，清除所有的积料、漏料、漏
油。
6.1.2 交班前填写好岗位巡检工作记录和交接班纪录。字迹要工整、干净、整洁，禁止涂改。
6.1.3 交班时，必须告知接班人员本班生产情况，设备运行状况，不安全因素，设备存在隐
患，采取的应对措施，事故处理情况以及主管部门下发的通知 要求，注意事项，交办的任务等。
6.1.4 交班时要保证各工序衔接处下料顺畅，预热器各级下料管，出口处压力，温度正常。
各种仓储物料储量符合要求，并保证下班正常生产两个小时以上。
6.1.5 生料库、熟料库、交班前要量库位，要做好记录并报中控操作员。
6.1.6 停电检修的岗位交班时，要向中控或电工说明下班的送电联络人。
6.1.7 交班时应将岗位工具、用具收集整理，存放在指定位置。
6.2接班
6.2.1 接班时应在岗位交接班。
6.2.2 有故障的设备接班人员应同交班人员一起到故障设备旁交接清楚。
6.2.3 接班后应根据接班设备运行情况及时巡检检查。
6.3有下列情况之一时，交班人不准离岗并上报值班长，否则罚款50元。
6.3.1 岗位接班人员未到岗时；
6.3.2 发现接班人员饮酒时；
6.4有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。否则罚款50元。
6.4.1 岗位卫生（包括地面卫生，设备卫生和值班室卫生）不符合要求；
6.4.2 工具或用具丢失或损坏原因不明；
6.4.3 当班发生的问题未交代清楚；
6.4.4 记录未填写、记录不如实填写或者记录丢失，破损，乱写，乱画；
回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下，经过工段全体员工的共同努力，以设备管理为抓手，通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式，积极做好各项工作，较好的完成了全年生产的各项任务。
总结过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、狠抓安全生产，坚持常年不懈
安全是生产的生命线，没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针，时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时情况，布置安全任务，并且认真记录每周安全例会的内容。每次检修抢修时，计划工作的同时也要考虑安全措施。
另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下，通过自查、自检整改了很多的安全隐患。
二、狠抓现场管理、设备管理，确保生产正常
今年公司现场管理达标验收，烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题，设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生，为此，整个工段付出较大精力，最终现场管理取得较效。 烧成工段的设备都是大型重要设备，如：预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法，结合自身的特点，不断摸索和充实，建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手，突出“认真”、“严格”四字。以设备管理为抓手，以做好润滑工作为突破口，发动全体职工，认认真真、扎扎实实地做好润滑工作，减小了机械设备的非正常磨损。从而大锦工减小了故障率，提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用，利用节能限产期间的检修工作，群策群力，努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。
三、加强生产管理，严格控制成本。
我工段响应全国性的节能减排的号召，坚持不懈地开展勤俭节约工作，完善节约各项制度和奖励措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动，达到了严格控制成本的效果。
四、合理分配劳动报酬，增强员工凝聚力
在公平、公正、公开的分配原则下，每次的工资及其他指标的奖励，都通过预分配，并张榜明示。在员工无异议的前提下报生产部核准发放，进一步加强了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里，我们希望公司继续给予大力支持，使我们保持高昂的生产热情和积极性，让我们不断发扬成绩，纠正错误，振奋精神。继续抓安全、抓生产、抓效益。为****水泥有限公司的美好未来，做出自己应有的贡献。
秋去冬来，20xx年已渐渐步入尾声，20xx年是公司延伸和优化管理制度，减员增效，提高企业核心竞争力一年，在公司领导的统筹规划下，成立了生产三区，每一个变革之初总是存在这样或那样的问题的，我们三区也经历了在阵痛下成长的一年。在这一年，在以张总为核心的公司领导的关注下，在三区领导班子的倾心管理下，在三区员工的共同努力下，群策群力，奋勇拼搏，克服重重困难，取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和车间的实际情况，在提高管理水平，生产安全，员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫，不但超额完成了年初公司制定的生产任务，同时还培养了一批技术能手，对生产线做出了许多技术创新和改进，总结出许多宝贵的经验。回顾20xx年的工作，总结如下：
一. 生产超去年同期水平
熟料,生料,水泥的生产指标均超年初既定目标,特列表总结如下
20xx年度熟料生产截止到月日为止合算如下：
20xx年度生料生产截止到月日合算如下
20xx年度水泥生产截止到月日合算如下：
总的来看，无论是生料，熟料，还是水泥生产都较去年同期有了显著的提高，生料较去年增加3.41万吨，熟料较去年增产2.08万吨，水泥较去年增产5.37万吨，而与此同时生料成本却较去年减少3.25元/吨，熟料成本较去年减少1.1
元/吨，水泥成本较去年减少0.71元/吨，总的电耗也较去年呈下降趋势，可以说成果显著。这与公司领导和三区全体员工的努力使分不开的。
二. 车间管理有条不紊
这是自20xx年12月17日车间合并成立三区的第一个年头，应公司领导的指示和安排，对人员进行了重新分工，成立了设备组和工艺组，明确各自职责。面对重组后出现的问题和困难，特别要求车间管理层要严以律己，以身作则，本着公开，公平，公正的原则处理问题，加强对下属员工的沟通和监督，同时培养自身的责任感和使命感，做好带头模范作用。
刚合并的三区，人心浮动，议论纷纷，对工作岗位，工资待遇表示出了不满，与此同时对领导也产生了质疑，这极锦工影响了工作质量和效率，增加了车间管理的难度，车间感觉压力很大，但车间管理层及时发现，主动走下车间同闹情绪的员工进行积极的沟通，大力宣传车间渐远增资的目的和意义，取得了显著的成果。 车间的合并，新的成员组成，督促我们修改、制定新的管理制度，车间二级检查制度，三员三工考核制度，各班组管理制度，将班组与车间的二级检查结合起来，做到了每日有检查，将考核结果急时通报，以制定相应的整改措施。成立了攻关小组每周活动一次，每周召开车间、班组会议，解决车间、班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点，跟进监督措施，制定奖惩制度。有效避免和预防了一些可能出现的问题，效果显著。
经过我们一年的不懈努力，车间各项工作已步入正轨，管理已日趋完善。整个车间洋溢着蒸蒸日上的气氛。
三、设备管理和创新成果显著
为使车间的各项经济指标能顺利的完成，提高两磨一烧的综合运转率，根据公司设备管理制度，车间将设备分为片区，设置片区负责人，并制定了相应的管理、激励制度。为了提高机电工的责任心，加大设备的巡检力度，车间每周四召开一次机电工，对一周设备出现的问题、存在的隐患进行讲评，并对关键隐患点要求机电工加大巡检力度，做到发现隐患急时处理，将事故消灭在萌牙状态。
大修期间对窑口护板进行了更换，并对篦冷机进行了消缺，恢复了安全销的使用。与此同时在不定期的检修中积极安排，询问，落实检修任务，确保检修任务按时保质完成。
近日公司领导本着节约成本，保质增效的目的，在三区引入粉煤灰秤，车间速落实责任人，组织安装，调试 ，和操作，现已正常平稳投入运行。
新空压机房在几个月的建设安装，现已基本完成，投入生产运行。
同时鼓励员工积极参与到车间设备建设上，大胆创新，对于切实可行的方案鼓励他们落实到生产实践中去，取得显著成果：
比如我车间窑头收尘设备为静电收尘器，由于静电收尘器收灰较少，造成运转设备磨损严重，运转3个月就要更换1套导轨和三件套，而且长期运行浪费电能。车间本着节能降耗的目的，在8月份将静电收尘器下的拉灰链运机及下料器运转方式进行了更改，每年可节省数万元。
对篦冷机16个卸料电动翻板阀，进行了工艺改进，由于篦式冷却机高温且密封不严等诸多原因，造成电缆、接近开关及控制柜内电器元件易损坏，每月需更换接近开关5个、交流接触器10个、热继电器12个，卸料不及时造成设备损坏运转率低、故障多，加大了维护费用及岗位工和机、电工的劳动强度，对控制方式和线路进行了重新设计，大大降低的电工的劳动强度和设备损耗，提高了设备可靠性，每年因此可节约四万元。
对重板机链板在定货时提出了合理化的建议，在加油孔带丝上平头螺丝，消除了堵塞加油孔的现象，减少了磨损，提高了使用寿命。
将高压风机震动值引入中控室，可实时监控高温风机的运转情况，以及在经理助理办公室架设DCS观察站，公司领导能及时了解我区运行状况，实现了即时和实时沟通。
改造了弧心阀的线路，移动了配电盘，以减少电器设备平繁的损坏。
在对主减速机油泵密封改造使用后效果很好，并制作成ＱＣ成果发布材料，并取得了水泥公司ＱＣ成果二等奖。
生料磨磨头磨尾稀油站控制柜改为中控控制，打包机电器控制方式改造。并制作成ＱＣ成果发布材料。
对食堂和面机进行了保护设置，增加了连锁保护，消除了安全隐患，确保人员的安全。
对窑头、窑尾进行的改造，减少冒灰现象。
对打包机进行了改造，提高了打包机发放速度。
等等这些工作为车间的设备安全运转打下坚实的基础，使车间设备运转率也有所提高。为公司增长了效益。
四、工艺管理循序渐进：
工艺管理是是水泥生产的重点，通过QC攻关会贯彻执行薄料快烧的操作指导思路，提高窑的快转率，不但减少了窑内结料球的频次，也使出窑熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工进行QC攻关小组会议，确定统一操作参数，贯彻执行监督到位，提高了看火工的执行能力和操作技能，做到密切观察，发现问题，
及时反应，调整，落实和处理。对预热器三级和五级内筒挂片进行全部更换，提高了预热器的分散和换热效率，保证了窑的工艺运转率。对生料磨出磨和入磨翻板进行恢复，减少生料磨的系统漏风，减轻了收尘器的负荷，生料磨台产明显提高。从整体生产状况来看，目前车间的重点工作是：全员关注如何提高窑设备运转率。同时循序渐进展开工作，不好大喜功，首先确保烧成质量符合要求，和各个系统的平稳安全运行。
五、安全和卫生管理积极有效：
全年安全目标年度死亡率为零，年度重伤率为零，年度轻伤率小于1％，职业安全培训覆盖率100％，劳保用品配备率100％，年度职业病发病率小于1％，上半年车间发生一起车辆伤害事故。上半年在安全管理上车间加强人员的安全意识培训重点体现在每天的晨会上，着重强调人员的安全自我保护意识及自我防范意识在工作中做到我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己的安全意识，加强车间的二级检查力度和车间检修现场的安全监控（对各岗位不安全项及时进行整改，针对岗位人员的违章作业车间及时进行黑板通报，使车间全员受到教育，引以为戒），加大对各重大安全隐患的监控，充分发挥车间全员参与危险源的辨 识，每人提一条安全隐患（56项次），大力提倡提安全合理化建议（三条），并上报生产办安全主管处。半年来以形式多样的活动积极参与安康杯活动竞赛如安全板报、安全漫画展、安全标语横幅、安全演讲活动。通过以上活动的开展及车间全员的积极参与不断提高员工的安全意识。
我们车间的卫生具有设备多、范围广、死角多、不好管理等特点，因此我们环境卫生分配到各个班组，落实责任人，为了使同志们在干净、舒适、美观的的环境中工作，我们每天深入生产现场，进行细致的检查，对于不合格和落后的机组和个人，进行考核，并采用多种手段，增强他们的责任心，使他们积极主动的干好自己的卫生工作。经过努力，车间卫生又上了一个台阶，在以后的工作中，我们将再接再厉，继续加强对车间卫生的管理。
六、思想道德教育深入展开
今年在公司领导的关怀下，全厂组织了旅游活动，我区员工反映热烈，增加了企业员工企业认同感和归属感。但随之发生了非常令人痛惜的严重违反法律，违反公司纪律，违反职业道德和修养的事情，在公司领导的指示下，在以“我与五宫共成长”演讲比赛的推动下，在军训的鞭策下，我区同时也展开了爱岗爱企爱车间的活动，继续以黑板报，开会的形式强调爱岗爱企的重要意义，深入展开思想道德教育，弘扬军人吃苦耐劳，令行禁止，正气浩然的优秀品质。今后我区将会把思想道德建设落实和继续下去，一个纪律严明的三区，才能铸就一个高效的三区。
小结
20xx年是向管理要效益，向时间要效益，向困难要效益的一年，也是我们在技术改造上下大力气的一年，经过全区员工的不懈努力和磨合下，车将各项工作已经步入正轨，管理深入而富有成效，取得的成绩有目共睹，涌现出了如金建新，
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永吉县大明水泥有限公司年产60万吨水泥粉磨站技术改造项目
申请建设单位概况
企业名称：永吉县大明水泥有限公司
注册永吉县西阳镇西阳大街25-2-1-2
注册资金：68.8（万元）
企业负责人：王一东（法定代表人）
公司主营业务：利用外购熟料进行水泥生产、销售
企业网址：该公司企业网址正在建设中
公司背景：永吉县大明水泥有限公司位于永吉县西阳镇西阳大街25-2-1-2，主要是利用外购熟料进行水泥生产、销售
项目详细介绍
1.项目建设背景：根据国家要求，本工程的建设需要采用国内先进且运行成熟可靠的技术，同时配套先进的环保措施，保证各项污染物的达标排放，项目的建设符合公司和当地的发展具有循环经济特色、产业发展与环境协调的现代化工业园区的规划理念；
2.项目建设内容：淘汰本公司现有的双河镇分厂15万t水泥产能、西阳镇分厂20万t水泥产能和松原市显峰水泥有限公司30万t水泥产能，共65万吨，将三处现有生产线全部拆除淘汰，在西阳镇现有厂区内进行技术改造，新上一条Φ3.2×13m水泥粉磨生产线，达到年产60万t水泥的能力，实现“减量置换”；
3.生产工艺路线：熟料-配料库-称量、配料、输送-进料提升机-辊压机-V型选粉机-水泥磨机-提升机-水泥库-包装机-发运；
4.项目建设地点：吉林省永吉县西阳镇G202国道896km处，永吉县大明水泥有限公司现有厂区内；
5.项目社会效益：该项目建成后，能够提高公司的经济效益，增强企业的市场竞争力，增加当地的就业机会，具有较好的经济效益、环境效益及社会效益。
常用工艺路线所需设备一览表
工艺设备：
原料预处理（板式喂料机、圆锥式破碎机、混匀堆取料机、原料磨、高温风机、循环风机、高效斗提机、煤磨、煤磨选粉机、煤磨袋收尘器、煤磨排风机、喂料计量秤、起重机、简摆破碎机、振动筛、胶带输送机、离心式风机、中间仓、变频调速机、桥式刮板取料机、原料磨循环风机）、预热分解（空气输送斜槽、旋风筒预热器、分解炉、叶轮给料机、空压机、排风机、旋风收尘器、旋风预热器、沸腾炉、烘干机）、煅烧（窑尾袋收尘器、窑尾袋收尘器排风机、入窑斗式提升机、回转窑、篦冷机、盘式输送机、冷却机、窑头袋收尘器、回转窑燃烧器、窑尾高温风机、罗茨风机）、熟料处理（入库斗式提升机、卸袋输送机、顺带机、辊道式清袋机、水泥磨、水泥磨辊压机、水泥磨减速机、水泥磨包装机、水泥磨选粉机、袋装水泥装车机、皮带机、风机、球磨机、散装机、高效选粉机、计量秤、振动筛、电动机、熟料破碎机、熟料拉链机、绕线式电机、八角回转式包装机）等
辅助设备：
电气设备（低压开关柜、电控箱、DCS系统、电缆、电缆盘、限位开关、PLC控制柜、速度传感器、料位控制器、传动带摆动检测器、振动器、断路器、继电器、熔断器、漏电保护器、低压断路器、高低温工业电视、电子监视器、交流接触器、接触器、热元件、软启动器、低压断路器、变频器、电缆桥架、软启动柜、UPS电源、电动执行器、低压抽屉柜、交流电源、热电阻、热电偶、温度变送器、差压变送器、微差压变送器、仪表温度监控箱、仪表电源柜、监控箱）、通讯设备（无线对讲机、电线电缆、行政电话、电话总机、电话分机、低压电缆、特种电缆、主机计算机）、仪表仪器（温度仪表、固体流量计、X荧光分析仪、气体分析仪、窑筒体扫描仪、压力仪表、电流表、磨音测量仪、万用表、料位计、料位开关）、照明设备（荧光灯、白炽灯、信号灯、警示灯、应急灯、应急照明配电箱、手提灯）、泵闸设备（柱塞泵、防爆阀、提升阀、电动球阀、电磁阀、脉冲阀、弧形阀、调节阀、锁风阀、手动蝶阀、插板阀、水泵、闸阀、截止阀、涡轮泵、泥浆泵、螺杆泵）、配件设备（吊架、防护网、集灰斗、地脚螺栓、防护罩、法兰、耐磨陶瓷管、支架、送风管、弯头、三通、膨胀接头、挠性接头、螺栓、螺母、不锈钢管、电缆线管、穿线管、井盖、埋弧焊螺旋钢管、水泥盖板、焊接法兰、螺栓片、活接头、PVC-U管、PE管、卡箍、紧固件、PVC通信管、HDPE给水管、栅格管、球墨铸铁管）等
安全环保设备：
环保设备（防尘罩、收尘器、消音器、电收尘器、减震垫、隔声罩、喷淋器、喷雾器、洒水车、垃圾箱、固废堆场、集尘罩、粉尘捕集器）、消防设备（高压水枪、消防栓、消防水带、消防水枪、干粉灭火器、消防车、消防水箱、泡沫灭火器、泡沫发生器、便携式灭火器、消防水箱、消防箱、火灾探测报警器）、劳保用品（工作帽、安全帽、防静电帽、防高温帽、防尘口罩、炉窑护目镜、防护眼镜、眼罩、面罩、耳塞、耳罩、防护手套、防静电手套、防高温手套、绝缘手套、防静电鞋、防高温鞋、防滑鞋、电绝缘鞋、防护服、防静电服、防高温服、安全带、安全网）等
客户所需设备：风机设备等
项目各项建设进度详细说明
2021年4月26日项目跟进记录：
1.手续进展：该项目前期手续已办理完毕；
2.设计进展：该项目业主称自己有成熟的工艺设计，无需联系设计院；
3.采购情况：据业主介绍目前设备已采购完成；
4.土建情况：甲方已委托吉林本地的施工单位负责施工，目前土建部分已完工；
5.安装情况：据业主介绍，该项目正在进行设备安装，具体信息业主暂不方便透露；
6.新增内容：新增发展商王一东的邮箱，信息仅供参考；
发展商
永吉县大明水泥有限公司
联系人： 厂长，负责项目
043
吉林省吉林市永吉县西阳镇西阳街1号
邮编：
山东锦工有限公司
地址：山东省章丘市经济开发区
电话：0531-83825699
传真：0531-83211205
24小时销售服务电话：15066131928
